[서울대로스쿨] 법의 날개로 내일의 정의를
[서울대로스쿨] 법의 날개로 내일의 정의를
저는 2024년경부터 직장 내에서 괴롭힘을 겪고 있습니다.
업무를 같이 하는 팀에서 동료가 저를 괴롭혀 2024년부터 분리를 요청했지만, 결국 회사는 2025년에도 저와 문제의 동료를 같은 지점, 같은 부서로 발령 냈습니다.
저는 하지도 않은 일에 대해 동료들이 추측하며 저를 문책했고, 이에 대해 경위서 재작성을 요구받아 결국 사실과 다른 내용으로 주의촉구 통지서(경징계)를 받게 되었습니다.
문책하는 자리에서는 7-8명의 상사가 회의실에 앉아 저를 끝 쪽에 세우고 발표하게 한 뒤, 제가 발언하는 도중에 거짓이라며 소리를 지르고, 충분히 반성하지 않는다며 또 크게 소리쳤습니다.
우리 회사는 통상적으로 인사이동이 2-3년에 한 번씩 이뤄지는데, 저는 불과 6개월 만에 자택에서 매우 먼 한직으로 인사 발령이 나기도 했습니다.
저는 기존에 우울증으로 인해 정신과 약을 복용하고 있었는데, 2024년 네 사람이 있는 팀에서 팀장, 과장, 대리와 함께 일하던 중 저에게 대리에게 업무를 가르치라는 실질적으로 부당한 지시가 반복적으로 떨어졌습니다.
저는 직급이나 연차를 이유로 여러 차례 거부 의사를 밝혔으나, 시정해주겠다는 말만 들었을 뿐, 2025년 1월에도 여전히 같은 부서, 같은 지점에 인사 이동됐습니다.
정신과 치료내역은 2024년도에 이미 있습니다.
하지만 지금까지 회사나 외부 기관에 공식적으로 문제 제기를 한 적은 없습니다.
이와 같은 상황에서 올바른 대응 방법이 무엇인지 궁금합니다.
이용자님은 2024년부터 직장 내에서 특정 동료와 지속적으로 갈등과 괴롭힘을 겪었고, 반복적인 부당지시와 공개적 문책 및 사실과 다른 징계, 인사상 불이익까지 경험하였습니다. 관련 사실을 회사 또는 외부기관에 정식 문제 제기한 전력은 아직 없습니다.
직장 내 괴롭힘과 이에 따른 회사의 인사상 불이익 조치, 징계처분의 적정성 등이 핵심입니다.
합리적 사유 없이 부당한 업무지시, 집단 질책 및 인사발령, 사실과 다른 징계 등이 반복될 때 근거 자료와 진단 기록을 토대로 회사와 외부기관에 문제를 제기하는 것이 중요합니다.
합리적이고 보호를 받을 수 있는 절차를 밟기 위해 아래와 같은 방법을 권합니다.
* 본 진단은 AI의 답변을 바탕으로 작성되었으며 법률적 정확성을 보장하지 않습니다. 제공된 정보는 참고용으로만 사용하시기 바라며 구체적인 법률 상담이 필요하신 경우, 반드시 변호사와 상담하시기 바랍니다.
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조ㅇㅇ 변호사
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