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식당에서 홀 매니저로 일하고 있습니다.
근무 중 한 조리팀 직원이 일이 모두 끝나지 않은 상황에서 본인 판단대로 퇴근을 하고, 다음날 회사에 저로 인해 일하기 어렵다는 의사를 전달했다고 점장에게 들었습니다.
저는 평소에 해당 직원과 큰 다툼이 없었고, 욕설이나 인격 모독, 부당한 지시를 한 적이 없습니다.
그런데 저만 모르는 사이에 조리팀 다른 직원들과 점장, 실장이 모여서 저에 대한 부정적 의견을 모아 모두가 대표님께 '제가 회사를 나가야 한다'는 취지로 전달했다고 합니다.
저에게는 어떤 설명이나 해명 기회도 주어지지 않은 채 여론이 형성된 것 같은데, 제 말을 듣지 않고 저만 배제된 점이 이해가 되지 않습니다.
이후 대표님께서 직접 연락이 와서, 저의 이야기를 충분히 듣지 않고 결론을 내린 점에 대해 사과하고 앞으로 원만히 해결되길 바란다고 하셨습니다.
저는 해당 직원이 사과한다면 받아줄 생각이라고 전했지만, 사과도 없고, 평가자나 관리자들이 한쪽 주장만 듣고 대표님께 저를 내보내야 한다는 식으로 보고한 점이 납득되지 않았습니다.
며칠 뒤 실장이 따로 저를 불러내어 대표님 뜻이라며 저에게 사직을 권유했고, 저는 거절했습니다.
그러자 새 직장을 구할 때까지는 계속 근무하라고만 했습니다.
현재 대표님과의 통화 기록 외에는 별도의 서면 자료나 문자 메시지 등 직접적인 증거는 없습니다.
만약 사직을 강요받거나, 부당한 평판몰이로 인해 퇴직하게 된다면, 이러한 상황에 대해 어떤 법적 조치나 대응을 할 수 있는지 궁금합니다.
조리팀 직원의 퇴근 관련 오해 이후, 현장 내 일부 구성원들에 의해 이용자님에 대한 부정적 여론이 형성되어 대표자까지 전달되었고, 본인에게 별도의 해명 기회 없이 사직이 권유된 상황입니다. 사직 권유를 거절한 이후에도 명확한 해법 제시 없이 근무가 이어지고 있습니다.
이 사안에서는 직장 내에서 해명 기회 없이 부정적 평가만으로 사직이 권유된 점, 사직 권유 방식의 적절성, 평판 몰이로 인한 명예훼손 가능성이 핵심 쟁점입니다.
근로자로서 자신의 의사에 반하는 불이익 조치에 대처하고, 단순 권고와 강요의 차이, 내부 평가 및 소통 과정에서의 권리 보호 방안이 중요합니다.
현재까지 수집된 증거가 미비하므로 증거 확보 노력이 핵심이며, 법률적으로 권리구제를 받기 위한 준비도 병행해야 합니다.
* 본 진단은 AI의 답변을 바탕으로 작성되었으며 법률적 정확성을 보장하지 않습니다. 제공된 정보는 참고용으로만 사용하시기 바라며 구체적인 법률 상담이 필요하신 경우, 반드시 변호사와 상담하시기 바랍니다.
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