상담사례
25년 경력 변호사입니다.
사무실에서 프로젝트 자료를 정리하는 과정에서, 제가 속한 부서의 부장과 팀원 두 명이 저에 대해 인사팀 및 감사팀에 여러 차례 신고를 접수했습니다.
신고의 주요 내용은 협력업체와의 업무처리 방식을 문제 삼은 하도급 관련 법 위반, 겸직 문제, 업무 방해, 고의적 자료 삭제, 동료에 대한 협박, 직무 태만 등으로 구체적으로 작성되어 있었습니다.
각 신고 사안은 모두 조사 과정을 거쳤고, 확인 결과 사실과 다르다는 점이 공식적으로 밝혀졌습니다.
그런데 이러한 신고와 별개로, 부서 내에서는 제가 회사 규정을 자주 위반한다는 소문이 계속해서 돌게 되었고, 그 내용이 전 직원들이 보는 메신저 단체방에서 언급되기도 했습니다.
이런 분위기 탓에, 함께 근무했던 직원들이 저를 불신하는 듯한 태도를 보이기 시작했습니다.
마침 팀 내 인원재배치가 이루어지면서, 저는 갑자기 별도의 프로젝트에서 제외되는 등 사실상 기존 역할에서 배제되었습니다.
이 과정에서 심리적으로 큰 어려움을 겪었고, 결국 정신건강의학과 진료를 받고 있습니다.
정신과에서는 적응장애(F519) 진단을 내리고 치료 중입니다.
직접적인 업무배제 조치가 이뤄지는 바람에 현재는 평소 하던 업무도 제대로 맡지 못하고 있습니다.
허위 신고와 확인된 사실이 아님에도 지속적으로 퍼진 루머, 이와 연관된 동료들과의 단절, 정신적 피해와 업무배제 등에 관해 관련자들의 집단적 명예훼손과 직장 내 업무방해 책임을 묻고 싶습니다.
이럴 경우 어떤 법적 절차를 진행할 수 있는지 문의드립니다?
사건 진단 지수
이용자님은 부장과 동료 두 명으로부터 하도급법 위반 등 여러 혐의로 인사감사팀에 반복 신고를 당했으나, 모두 사실이 아니라는 점이 공식적으로 확인되었습니다. 그러나 이 과정에서, 회사 메신저 단체방을 통해 지속적으로 규정 위반 루머가 확산되었고, 동료들과의 관계에 영향을 받으면서 사실상 직무에서 배제되었습니다. 이에 이로 인한 정신적 고통으로 의료기관의 적응장애 진단을 받고 치료 중인 상황입니다.
이 사안에 있어 법률적으로 핵심이 되는 쟁점은 다음과 같습니다.
사건에서 중점적으로 확인해야 할 포인트와 주요 판단 요소는 다음과 같습니다.
실제 대응을 준비할 때 고려해야 할 구체적 방법과 순서는 다음과 같습니다.
* 본 진단은 AI의 답변을 바탕으로 작성되었으며 법률적 정확성을 보장하지 않습니다. 제공된 정보는 참고용으로만 사용하시기 바라며 구체적인 법률 상담이 필요하신 경우, 반드시 변호사와 상담하시기 바랍니다.
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7명의 변호사님이 이 사건에 관심을 보였어요.
