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3월 초 사무실에서 결재서류를 검토하던 중, 저보다 직급이 낮은 직원 김**이 복도로부터 갑자기 문을 세게 열고 들어왔습니다.
이후 김**은 '차 좀 빼라'며 화를 내기 시작했고, 대화 과정에서 반복적으로 반말을 하며 저를 불쾌하게 대했습니다.
제가 직속 상사임에도 불구하고 김**은 '야', '그냥 나가', '이렇게 할 거야?' 등 무례한 말을 계속했고, 이미 사무실에 모여 있던 3명의 동료들도 이 상황을 지켜보게 됐습니다.
분위기가 격해지던 와중 김**은 책상 너머로 팔을 쳐들며 저를 위협하듯이 손을 두세 차례 휘둘렀습니다.
비록 신체적 접촉이 이뤄지진 않았으나, 분명히 저를 때리려고 드는 동작이었습니다.
이후 제가 커피를 사러 탕비실로 이동하자 김**이 따라와, 또 한 번 손을 들고 다가와서 가까이까지 접근해 위협적인 제스처를 반복했습니다.
이 일로 인해 사내에서는 저와 김**의 마찰이 알려지게 됐고, 이후 김**이 저에게 직접 문자로 '이번 일은 넘어갈 수 없다'고 통보해왔습니다.
저는 해당 직원의 반복적인 무례함과 폭력적인 행동에 심리적으로 매우 위축된 상태였습니다.
결국 언성이 높아지던 순간, 본의 아니게 '김**가, 정신 차려라 여기 회사다, 쳐보라고, 이***야' 등 욕설이 섞인 말을 크게 외쳤고, 주위 동료들이 모두 이를 들었습니다.
이후 김**이 본인이 모욕을 당했다고 주장하면서 저를 모욕죄로 고소하였는데, 이러한 상황이라면 법적으로 저에게 실질적인 책임이 발생할 수 있는지 궁금합니다?
사건 진단 지수
직급이 낮은 직원의 반복적 반말과 위협적인 행동에 대응해 사내에서 욕설을 하는 일이 발생한 뒤, 상대방이 이용자님을 모욕죄로 고소한 상황입니다.
이번 사건의 법률적으로 핵심적인 부분은 모욕죄의 성립 여부와 상대방의 선행행동이 처벌에 미치는 영향입니다. 모욕죄는 공연히 사람의 사회적 평가를 저하시키는 발언 행위가 핵심입니다.
중요하게 고려될 점은 이용자님의 사정과 언행의 경과, 욕설이 있었던 상대방의 선행 행동 및 사내 분위기입니다. 욕설이 담긴 언행이 통상적인 상황에서 갑작스럽게 일어난 것이 아니라는 부분을 부각해야 합니다.
이용자님이 실질적으로 책임을 감면받거나 처벌을 최소화하려면 당시 정황과 심리적 압박, 상대방의 행동 등 객관적인 자료를 준비하여 수사기관에 적극적으로 소명하는 것이 필요합니다.

* 본 진단은 AI의 답변을 바탕으로 작성되었으며 법률적 정확성을 보장하지 않습니다. 제공된 정보는 참고용으로만 사용하시기 바라며 구체적인 법률 상담이 필요하신 경우, 반드시 변호사와 상담하시기 바랍니다.
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