[서울대로스쿨] 법의 날개로 내일의 정의를
[서울대로스쿨] 법의 날개로 내일의 정의를
전자제품 도소매 업체에서 계약직으로 근무하던 도중 시용 평가가 끝나기도 전에 해고 통보를 받았습니다.
저는 회사로부터 받은 해고 통지서에는 저의 의사소통 방식이 팀원들과의 협업에 장애가 된다는 점이 주된 해고 이유로 적혀 있었습니다.
그런데 노동위원회에 회사가 제출한 서면을 확인해 보니, 그 답변서에는 지각, 책임감 부족, 팀원 간 갈등 유발 등 이전에는 듣지 못했던 사유들이 추가로 적혀 있었고, 지각과 관련해 근태관리 시스템 출력물까지 함께 내었습니다.
사실 근무 기간 중에 몇 번 지각을 한 것은 맞지만, 그 횟수가 많거나 상습적이라고 생각하진 않았고, 관리자 평가에서도 별다른 지적을 들어본 적이 없습니다.
리더십 부족이나 갈등 유발 등은 구체적인 평가표나 공식 문서를 받은 적이 없던 터라, 객관적으로 입증할 만한 자료도 찾기 어렵습니다.
또 시용 기간 중이긴 했지만, 채용 시에 명시적으로 단서나 경고가 있었던 것도 아닙니다.
해고의 이유 범위를 해고 통지서에 명확하게 적혀 있는 사유로만 제한할 수 있는지 알고 싶고, 회사가 뒤늦게 추가한 해고 사유들까지 노동위원회에서 고려할 수 있는 것인지 궁금합니다.
이럴 경우, 어떤 기준에 따라 해고의 정당성 판단이 이뤄지는지 문의드립니다.
사건 진단 지수
이용자님은 전자제품 도소매 업체에서 계약직 및 시용 평가 중이었으며, 시용 기간이 종료되기 전 해고 통보를 받았습니다. 해고 통지서에는 의사소통 방식 문제가 주된 사유였으나, 노동위원회 제출 답변서에는 추가로 지각, 책임감 부족, 팀원 갈등 유발 등의 이유가 기재되었습니다.
이 사건의 핵심 법률 쟁점은 해고 통지서 이후에 추가된 해고 사유까지 노동위원회 심사 범위에 포함될 수 있는지, 시용 기간 중 해고에 있어서 정당한 해고로 인정받으려면 어떤 조건이 충족되어야 하는지에 있습니다.
노동위원회에서 해고의 정당성을 판단할 때 살펴보는 주요 판단 기준을 상세히 안내합니다.
정당한 해고 사유와 절차 위반 여부를 다투기 위해 준비해야 할 증거 자료 및 구체적인 행동 지침을 살펴봅니다.

* 본 진단은 AI의 답변을 바탕으로 작성되었으며 법률적 정확성을 보장하지 않습니다. 제공된 정보는 참고용으로만 사용하시기 바라며 구체적인 법률 상담이 필요하신 경우, 반드시 변호사와 상담하시기 바랍니다.
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