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민사·계약 · 영업비밀·NDA·경업금지(거래·협력) 2026.06.13 조회 50

하도급 기술자료 요구, 원사업자가 넘지 말아야 할 선은 어디인가

최장호 변호사
법무법인 자유 · 서울특별시 서초구

얼마 전, 12년간 자동차 부품 제조를 해온 C사 대표 김모 씨(54세, 경기 안산)에게 뜻밖의 연락이 왔습니다. 오랫동안 납품해 온 원사업자 D사의 구매팀장이 "앞으로 품질관리를 위해 핵심 공정 기술자료를 제출해 달라"고 요청한 것입니다. 김 대표는 혼란스러웠습니다. 납품 단가는 이미 낮출 대로 낮춘 상태인데, 10년 넘게 쌓아온 독자적 금형 설계도면과 열처리 공정 데이터까지 넘기라니, 이것이 정당한 요구인지 아닌지 판단이 서지 않았습니다.

이 사연은 가상의 시나리오이지만, 실무에서 하도급 관계에 있는 중소기업이 겪는 가장 전형적인 분쟁 유형 가운데 하나입니다. 하도급거래 공정화에 관한 법률(이하 '하도급법')은 이러한 상황을 어떻게 규율하고 있는지, 세 가지 쟁점을 중심으로 살펴보겠습니다.

사건 개요

수급사업자 C사(자동차 부품 제조, 연매출 약 80억 원) | 원사업자 D사(완성차 1차 벤더, 연매출 약 3,200억 원)

D사는 C사에 핵심 금형 설계도면, 열처리 공정 파라미터, 품질검사 알고리즘의 제출을 서면으로 요구. C사가 거부 의사를 밝히자, D사는 "자료 미제출 시 다음 분기 발주 물량을 조정하겠다"고 통보.

쟁점 1. 기술자료 요구가 하도급법상 '부당한 요구'에 해당하는지

하도급법 제12조의3은 원사업자가 수급사업자의 기술자료를 본래의 하도급 거래 목적 외의 용도로 요구하거나, 정당한 사유 없이 기술자료의 제공을 요구하는 행위를 금지하고 있습니다. 여기서 말하는 '기술자료'란, 특허, 실용신안, 디자인, 반도체 배치설계권은 물론이고, 영업비밀이나 그 밖에 기술상 또는 경영상의 정보를 포함합니다.

핵심은 원사업자의 요구가 정당한 사유에 기반하는지 여부입니다. 공정거래위원회의 심결례를 보면, 정당한 사유는 다음 세 가지 기준으로 판단됩니다.

정당한 사유의 판단 기준

  • 해당 기술자료가 하도급 목적물의 품질 유지에 직접적으로 필요한지
  • 기술자료 요구의 범위가 하도급 거래에 비추어 합리적인 수준인지
  • 기술자료의 비밀 유지와 사용 범위에 관한 사전 약정이 있는지

C사 사례에서 D사가 요구한 자료는 금형 설계도면, 열처리 공정 파라미터, 품질검사 알고리즘 세 가지입니다. 품질관리 목적이라면 최종 제품의 검사 기준서나 시험성적서로 충분한 경우가 많습니다. 핵심 공정 파라미터까지 요구하는 것은 하도급 거래의 목적 범위를 넘어선 부당한 기술자료 요구에 해당할 가능성이 높습니다.

쟁점 2. 자료 미제출에 대한 물량 축소 통보, 보복행위로 볼 수 있는지

D사는 C사의 거부에 대해 "다음 분기 발주 물량을 조정하겠다"고 통보했습니다. 하도급법 제19조는 수급사업자가 하도급법에 따른 정당한 권리행사를 했다는 이유로 수급사업자에게 불이익을 주는 행위(보복조치)를 금지하고 있습니다.

실무에서 보복행위의 성립 여부는 시간적 근접성과 인과관계가 핵심입니다.

1
시간적 근접성 - 기술자료 제출 거부와 물량 축소 통보 사이에 시간적 간격이 짧을수록 보복행위로 인정될 가능성이 높습니다. 이 사안에서는 거부 직후 통보가 이루어졌으므로 근접성이 인정됩니다.
2
인과관계 - D사가 물량 축소의 다른 합리적 이유(예: 시장 수요 감소, 품질 하자 등)를 제시하지 못한다면, 기술자료 제출 거부가 물량 축소의 원인이라는 추정이 가능합니다.
3
불이익의 정도 - 단순한 업무 협의 수준인지, 실제 발주 감소로 이어졌는지에 따라 판단이 달라집니다. C사의 경우 D사 매출 비중이 전체의 약 60%를 차지하므로, 물량 축소는 경영상 중대한 불이익에 해당합니다.

결론적으로, D사의 물량 축소 통보는 하도급법 제19조의 보복조치 금지 위반에 해당할 가능성이 상당합니다. 이 경우 원사업자는 하도급대금의 2배 이하에 해당하는 과징금을 부과받을 수 있습니다.

쟁점 3. 수급사업자의 실무적 대응 방안

하도급 관계에서 수급사업자가 원사업자의 부당한 기술자료 요구에 직면했을 때, 무작정 거부하거나 반대로 아무런 대응 없이 자료를 넘기는 것 모두 바람직하지 않습니다. 실무에서 권고되는 대응 절차는 다음과 같습니다.

단계별 대응 전략

  • 1단계: 요구의 서면화 확보 - 원사업자의 기술자료 요구를 반드시 서면(이메일, 공문 등)으로 받아두어야 합니다. 하도급법 제12조의3 제2항은 원사업자에게 기술자료 요구 시 서면으로 그 사유와 범위를 명시할 의무를 부과하고 있습니다. 구두 요구만으로는 사후 입증이 어렵습니다.
  • 2단계: 기술자료의 성격 분류 - 요구받은 자료 중 하도급 거래에 직접 필요한 것(납품 사양서, 시험성적서 등)과 핵심 영업비밀(공정 파라미터, 설계도면 등)을 명확히 구분합니다.
  • 3단계: 비밀유지계약(NDA) 체결 요구 - 불가피하게 일부 자료를 제공해야 한다면, 사용 목적 제한, 제3자 제공 금지, 반환 의무 등을 포함한 비밀유지계약 체결을 선행 조건으로 제시하는 것이 중요합니다.
  • 4단계: 공정거래위원회 또는 하도급분쟁조정협의회 활용 - 원사업자가 부당한 요구를 지속하거나 보복조치를 취할 경우, 공정거래위원회에 신고하거나 하도급분쟁조정협의회에 조정을 신청할 수 있습니다. 신고 시 신고인 보호제도가 적용되어 원사업자가 신고 사실을 이유로 불이익을 줄 수 없습니다.

한 가지 더 유의할 점이 있습니다. 하도급법 제12조의3 위반에 대해서는 3년 이하의 징역 또는 1억 5천만 원 이하의 벌금이라는 형사처벌 규정도 마련되어 있습니다(하도급법 제30조 제1항). 이는 단순한 행정제재를 넘어선 것으로, 원사업자 입장에서도 기술자료 요구의 적법성을 사전에 면밀히 검토해야 할 이유가 됩니다.

김 대표의 사례로 돌아가면, C사는 D사의 요구가 하도급 거래 목적 범위를 벗어난 부당한 기술자료 요구에 해당할 가능성이 높다는 점, 물량 축소 통보가 보복조치에 해당할 수 있다는 점을 근거로 적극적인 법적 대응을 검토할 수 있는 상황입니다. 다만, 하도급 관계의 특성상 거래 지속 여부와 법적 대응 사이에서 전략적 판단이 필요하며, 이 과정에서 구체적 사실관계에 대한 면밀한 법률 검토가 반드시 선행되어야 합니다.

최장호
최장호 변호사의 코멘트
법무법인 자유 · 서울특별시 서초구
하도급 기술자료 분쟁을 다루면서 느끼는 점은, 수급사업자가 부당한 요구를 인지하면서도 거래 관계 단절에 대한 우려로 대응을 미루는 경우가 매우 많다는 것입니다. 그러나 증거 확보와 초기 대응 시점이 결과를 좌우하는 만큼, 기술자료 요구를 받은 즉시 서면 기록을 확보하고 전문가의 조언을 구하시길 권합니다.
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